Investissez dans l’avenir de l'industrie numérique

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Nous sommes à une étape charnière de la vie d'Indelab, et nous avons besoin de vous ! 
Nous avons décidé d'ouvrir le capital : ça veut dire que vous allez pouvoir miser sur nous et soutenir nos projets.
Votre apport financera la Recherche et le Développement (R&D), le marketing et l’acquisition de nouvelles machines-outils.


Cet investissement sera renforcé par des subventions et des emprunts, créant un effet de levier pour maximiser l’impact de chaque euro investi. 

Sommaire

  1. Qui sommes nous ?
    • Equipe fondatrice et historique
    • Chiffres clés
    • Notre vision et notre mission
  2. Nos solutions
    • Guzmit.com : Plateforme d’usinage 2D
    • KolleKtif.org : Outil de gestion, de promotion et de financement de projets collaboratifs 
    • Projet BioFabia : Bio-conception et fabrication de dispositifs médicaux assistée par IA
  3. Marchés et opportunités
    •  

Qui sommes-nous ?

Equipe fondatrice et historique 

IndeLab est une entreprise créée par une bande d’amis dans un bistro culturel, le BooKKafé.

A la création du Bookkafé, Nabil a apporté une imprimante 3D pour contribuer à la création de la société. Les usagers du café apprenaient à l’utiliser grâce à Anaïs qui animait des ateliers. 
L’idée a germé de créer un lieu plus adapté qu’un bistro où chacun pourrait venir bricoler, apprendre, créer, inventer à l’aide de machines.  
Un soir du printemps 2017, dans ce lieu magique, Lars, Franck, Philippe, Karine, Maggie, Anaïs et Nabil ont créé la société IndeLab avec un capital de 12 100€. 

Les co-foandateurs de la société IndeLab, avril 2017, 1ère visite des locaux de Bruay-la-Buissière.
De gauche à droite : Anaïs (le beau sourire), Philippe (le marin), Lars (le grand moustachu), Maggie (au 1er plan), Franck (avec les lunettes), Kevin et Nabil. Le petit Basile (fils de Lars) et Mina (cousine de Nabil) était juste là ce jour là.
 

Un noyau dur s’est formé, les 4 fantastiques :

  • Kevin, salarié-associé d’IndeLab , 
    Les co-fondatrices et associées Maggie et Anaïs du BooKKafé
  • et Nabil gérant-associé d’IndeLab.

En juillet de la même année, ils ouvrent un fablab au cœur du bassin minier à Bruay-la-Buissière ; un atelier ouvert à tous 50h/semaine avec des équipements de prototypage rapide et des compétences à partager avec les usagers : entrepreneurs, associations, scolaires, collectivités, … . 


Les 4 fantastiques, Kevin, Anaïs, Maggie et Nabil

 

Nous donnions la possibilité aux usagers de concrétiser leurs projets en les assistant avec des équipements et des conseils : bornes vidéo, drones, meubles inteligents, maquettes pédagogiques, projets d’étude, bancs d’essais, ….

En 2018, en partenariat avec le BooKKafé (toujours) et la ville de Béthune, nous avons ouvert un second établissement à Béthune : La Fabrique. Un tiers lieu de 1000m2 ou nous animions un fablab, des espaces de coworking et des événements (Photo la Fabrique).

 



Fablab IndeLab à Bruay-la-Buissière 2017-2023







IndeLab à Béthune 2018-2020


En 2020, nos 2 établissements sont fermés pour cause de crise sanitaire. Nous avons participé à un très beau mouvement de solidarité de la communauté des makers et nous avons fabriqués plus de 7000 visières que nous avons distribués gratuitement aux personnels soignants du territoire. 
Pendant cette crise nous nous sommes posé la question : Comment produire plus vite et au besoin ? en d’autres termes : Comment peut-on rapprocher l’idée de l’objet ?

Cette année-là, nous avons lancé des travaux de recherche et de développement pour virtualiser un atelier de fabrication numérique

Entre 2021 et 2023, nous avons développé et mis sur le marché la plateforme Guzmit.com
Cette solution permet de formaliser une commande d’usinage. Elle propose une interface de conception assistée par un agent informatique qui fait l’étude technico-commerciale en donnant un tarif instantané, une analyse de faisabilité et un délai prévisionnel avant même de passer commande. En résumé Guzmit.com est un site web de conception et de fabrication assistée par un agent informatique.

Principe de fonctionnement de Guzmit.com : platefrome de conception et de fabrication numérique ; mise sur le marché fin 2023.

En 2024, nous avons capitalisé notre savoir-faire en informatique pour créer Kollektif.org. Une application web sous forme de logiciel en tant que service (SaaS – Software as a service). C’est un outil collaboratif de gestion, de promotion et de financement pour les collectifs de l’Economie Sociale et Solidaire (associations, coopératives, …). 

Kollektif.org application gratuite pour la gestion, la communication et la collecte de fonds



Depuis 2024, nous collaborons avec des chercheurs de l’Université d’Artois dans le domaine de la bio-conception et de la fabrication de prothèse médicale. Cette collaboration vise à développer une plateforme intégrée, s’appuyant sur l’Intelligence Artificielle (IA), pour automatiser et optimiser la conception et la fabrication sur-mesure de prothèses médicales (membres, orthèses, implants).

L'objectif de ce projet, baptisé BioFabia, est réduire à la fois :

  • les moyens car de simples radiographies suffisent
  • et le temps de production de plus de 90%.

Objectif du projet BioFabia : Bioconception et fabrication de prothèse médicale assistée par IA

Chiffres clés 

Depuis 2021, IndeLab porte 3 projets majeurs dont 2 sont mis sur le marché : 

  1. Guzmit.com : dans le domaine de l’industrie et du eCommerce (eFabrication).
  2. KolleKtif.org : Une application web collaborative pour soutenir les projets collectifs en matière de communication, de gestion et de collecte de fonds.
  3. BioFabia : Projet de Recherche et Développement (R&D) dans le domaine des sciences de la santé, de la Conception et la Fabrication Assistée par Ordinateur (CFAO) et de l’intelligence artificielle. La commercialisation est prévue pour 2028. 
Création Associés Chiffre d’affaires Capitaux propres Total bilan Actif immobilisé Technologies
2017 8 150k€ 147k€ 423k€ 394k€ InformatiqueMécanique Santé
 

Notre vision et notre mission 

En une phrase : Mettre la technologie responsable à la portée de tous.

Notre mission est simple : rendre les innovations accessibles, compréhensibles et utiles à chacun. Nous croyons qu’une technologie bien pensée ne doit pas être réservée à une élite, mais servir le plus grand nombre tout en respectant notre planète. En démocratisant les usages technologiques responsables, nous voulons offrir à tous les moyens de créer, d’innover et de transformer le quotidien, sans compromis sur l’éthique ni sur l’environnement.

Avec Guzmit, en promouvant un modèle économique basé sur la production à la demande.  Fabriquez uniquement ce dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin.
La fabrication à la demande, c’est la liberté de créer sans stock inutile : vous lancez la production uniquement lorsque votre client commande. Résultat : zéro gaspillage, personnalisation maximale et réactivité totale. Que ce soit pour un prototype unique ou une petite série, nous transformons vos idées en produits finis, avec la qualité et la précision dont vous avez besoin.
Plus rapide. Plus flexible. Plus responsable.

Pour Kollektif, l’accompagnement des projets collectifs est important du fait de la transition numérique qui est en cours. En effet, donner la possibilité aux associations d’avoir une vitrine internet gratuite, et de limiter leurs dépenses que ce soit sur la création de leur site internet, la maintenance, le suivi de leurs adhésions, l’édition des reçus fiscaux, l'émancipation financière, …. Leur donner une vraie chance de visibilité, de réduire le travail fastidieux de comptabilité (pour des personnes qui ne sont souvent pas formées à ça), c’est redonner la chance à chacun à égal niveau quel que soit les moyens.
Le paiement par Internet dans les structures associatives est à la fois un enjeu de modernisation et une ouverture vers la dématérialisation ; avec les enjeux liés au suivi financier et à la limitation des détournements.

Concernant le projet BioFabia, nous allons porter une thèse de doctorat pour automatiser la conception et la fabrication de prothèses ; titre : "Analyse d’une chaine numérique pour développement de dispositifs médicaux implantables adaptatifs réalisés par fabrication additive et soustractive".  Ces travaux serviront à alimenter le projet Guzmit afin de le faire évoluer vers un logiciel CFAO 3D web qui permet de concevoir et de commander des pièces mécaniques avec différentes techniques de fabrication : tournage, fraisage 5 axes, ceintrage, … .  
Notre objectif est de rapprocher les idées de leurs réalisations dans 3 secteurs : 

  • Industriel Guzmit
  • Social Kollektif
  • Médical  BioFabia


Activités, marques et technologies de notre société IndeLab 

Nos solutions

Guzmit.com : Plateforme d’usinage 2D

Elle permet de passer directement de la conception à la fabrication sans avoir à produire en série. Elle est facilitée par des technologies de production basées sur des machines-outils CNC (Commande Numérique par Calculateur) et d'autres procédés numériques (simulation du résultat de fabrication, automatisme, eCommerce, …) 


Interface d'usinage 2D intuitive

Ceci est un paragraphe d'exemple. Remplacez ce texte par votre contenu. Le layout est responsive : le pictogramme reste à gauche sur grand écran et le texte passe dessous si l'espace horizontal manque.


Envoyez un croquis ou un fichier CAO

Les clients peuvent envoyer des fichiers de conception sous divers formats numériques de pièces à usiner (DXF, SVG, AI) ou simplement un dessin technique ou un croquis.  

L’intérêt socio-économique du projet est double. D’une part, il donne la possibilité à tous l’accès à un parc de machines-outils et d’autre part de réduire considérablement les coûts de production ; pas d’aller-retour entre le client et la production. 

Cibles du projet commercial de Guzmit

KolleKtif.org : Outil de gestion, de promotion et de financement de projets collaboratifs 

Ce service à destination des structures de l’économie sociale et solidaire permet de répondre aux besoins en :  

Communication

Il propose un éditeur de site web intuitif, avec la possibilité d’ajouter des photos, vidéos... aussi simplement que dans un éditeur de texte (Microsoft Word ou Open Word).

Gestion

Il permets une gestion collaborative et intègre un outil de comptabilité intuitif et un carnet d'adresse des adhérents et des bénévoles dans un espace sécurisé.

Financement

Il permet de créer des campagnes collecte de fonds ; cotisations, financement participatif (crowdfunding), adhésions ou dons. 

Kollektif.org a pour objectif de donner accès aux petites et moyennes structures à des services simples, modernes et efficaces pour optimiser l’effort de leurs acteurs.

La solution informatique peut aisément être déclinée pour les entrepreneurs et les entreprises.  

Pour les structures utilisatrices, la solution est gratuite. Il suffit juste qu’elles soient enregistrées dans un registre national (RNA ou RCS). Le modèle économique de l’offre est innovant car il mélange plusieurs 3 modèles : freemium, le don et services à valeur ajoutée :

1. Accès gratuit au service (freemium) 
Permet d’acquérir rapidement une large base d’utilisateurs et de réduire les barrières à l’entrée.
Repose sur un produit suffisamment utile pour générer de la viralité.

2. Don volontaire 
Certains utilisateurs reconnaissants financent le service par soutien, sans obligation.
Repose sur la satisfaction, la fidélité et une communication transparente sur les coûts.
3. Prestation d’accompagnement 
Ventes de services annexes : formation, paramétrage, conseil, intégration dans les flux métier.
Cible plutôt les grandes structures, les collectivités ou les utilisateurs ayant un besoin avancé.

Projet BioFabia : Bio-conception et fabrication de dispositifs médicaux assistée par IA

Ce projet vise à concevoir une plateforme numérique et industrielle intégrée permettant la prise en charge complète de processus de conception et de fabrication de prothèses personnalisées. Cette plateforme combinera l'importation de données (photographie, texte, schéma, imagerie médicale, …), leur traitement via des algorithmes d’IA et de simulation mécanique pour validation, et enfin la génération de fichiers prêts à être usinés ou imprimés en 3D.

Pour la période 2026-2028, le montage financier du projet est en cours de finalisation et il représente un investissment de XXXk€.

Le projet conjugue 2 approches R&D qui visent à faire sauter des verrous scientifiques et techniques tout en capitalisant rapidement sur les connaissances obtenus :  

  1. Recherche scientifique : Il s’agit de mener des travaux en partenariat avec le Laboratoire de Génie Civil et géoEnvironnement (LGCge,) et le Centre de Recherche en Informatique de Lens (CRIL) de l'Université d'Artois.  Ces travaux auront pour objectif la mise en lien de la bioconception, la bio-fonctionnalisation et la fabrication d'implants médicaux personnalisés. Ces travaux seront dans un premier temps orientés vers le domaine vétérinaire et seront ensuite adaptés à l’homme. Les résultats attendus sont :
    Publications scientifiques en biomécanique, IA médicale, CAO (Conception Assistée par Ordinateur).
    Nouveaux algorithmes pour la personnalisation de dispositifs biomédicaux.
    Bases de données de cas (animaux et simulations humaines).  
  2. Developpement applicatif : Ces travaux visent à concevoir une plateforme numérique et industrielle intégrée permettant la prise en charge complète de processus de conception et de fabrication de prothèses personnalisées. Cette plateforme combinera l'importation de données d’imagerie (scanner, IRM, radiologie), leur traitement via des algorithmes d’IA , la modélisation automatisée, la simulation biomécanique pour validation, et enfin la génération de fichiers prêts à être usinés ou imprimés en 3D. 

Les résultats attendus sont progressifs selon ces étapes  : 

1. Solution appliquée à la mécanique,  une solution web de conception 3D et de réalisation assistée par IA qui permet de formuler des commandes de pièces personnalisées (bois, plastique et métaux).
2. Solution appliquée au domaine vétérinaire, permettant la réalisation de prothèses pour animaux blessés ou amputés. Ce choix stratégique permet une mise en œuvre rapide et moins contrainte sur le plan réglementaire, tout en validant les briques technologiques (interopérabilité, robustesse, performance des modèles). L’interface sera conçue pour un usage fluide par des professionnels de terrain (orthoprothésistes, vétérinaires, techniciens), facilitant l’adoption. Cette phase servira de tremplin vers la version suivante. 
2. Solution appliquée à la médecine humaine, avec en ligne de mire une industrialisation encadrée par les normes CE et les réglementations MDR (Medical Device Regulation).

Stratégie de développement du projet BioFabia

4. Marchés et opportunités

Guzmit.com : Mécanique industrielle & eCommerce

Sans nous en rendre compte, les procédés de fabrication de la mécanique industrielle sont omniprésents dans notre quotidien : les véhicules, les meubles, composants d’appareils, outils de production, produits de grandes consommation ….  Les pièces qui peuvent être fabriquées sont illimitées. Cela-dit, nous allons évoluer simultanément sur 2 secteurs complémentaires :

  1. L’industrie mécanique : La fabrication soustractive et additive relevant de la mécanique industrielle.
  2. La vente en ligne : Dans notre cas, ce sera de la vente de pièces personnalisées (sur-mesure).

Selon la Fédération des Industries Mécaniques (FIM), en 2024, les industries mécaniques ont généré 156 milliards d’euros de chiffre d’affaires avec 95% de TPE / PME. La FIM met également en avant le fait que ces industries interviennent dans de nombreux domaines : l’extraction des matières, la distribution, le traitement, la conception à leur fabrication. Les champs économiques qui nous concernent sont les 2 derniers. 

Selon cette même source, la facturation est répartie entre 4 grands domaines d’activité, comme le montre le graphique ci-contre. Sur ces 4 grands domaines. Nous ciblons les domaines de production des composants et de la sous-traitance ; un total de 66,8 milliards d’euros.


Répartition des facturations des grands domaines d'activité de l'industrie mécanique (source FIM)

Sur le marché intérieur, notre stratégie d’accès se définie sur 24 mois, sur 2024-2025. Sur cette période notre service web ne sera pas capable de nous assurer les revenus nécessaires. A ce titre, le B2B « en physique » sera notre assurance activité. En effet, nous avons amorcer l’activité commerciale tout en faisant la promotion de l’application web. Deux facteurs jouent en notre faveur :

  • Notre expérience dans le domaine de la CFAO
  • L’autonomie des investissements matériels liés à l’atelier et à l’application :
    • L’atelier (corporelle) à finalité de production peut se passer de l’application et sera levier de réussite du projet informatique.
    • L’application (incorporelle) à finalité de promotion ne peut pas se passer de l’atelier est nous permettra de toucher un plus large public.

Le marché est assez récent, nous avons vu apparaitre ce type de services vers 2015. Avec des niveaux d’efficacité plus au moins optimisés (interfaces, tarifs exorbitants, technologies web, technique de fabrication, marketing, …).


Taille marché

L’industrie mécanique en France : 156 Mrds €
Domaines cibles : production de composants et sous‑traitance ; un total de 66,8 Mrds €

Segments

Industriels
Entrepreneurs
Artisans
Niches : Designers, , Architectes, chercheurs, théâtres/cinéma, …
Particuliers

Persectives à 5 ans

Part de marché 0.005% : 3.34 M€
Marge bénéficiaire de 25%

Les tendances qui nous intéressent sont multisectorielles. Nous pouvons citer : le eCommerce, la production à la demande, l'intelligence artificielle et le do it yourself. 

Le eCommerce : En 2024, le e-commerce français représentait 170 milliards d’euros (+9.6% en un an). Néanmoins, les ventes de produits sont en recul tandis que le secteur des services a vu une augmentation de 12%. Cela représente une réelle opportunité pour les services de production personnalisée comme le nôtre.  

La production à la demande, de masse et personnalisable : A vrai dire notre modèle économique est dit disruptif car il introduit de nouvelles façons de créer, de délivrer et de capturer de la valeur. Il s'agit d'une innovation qui modifie les règles établies du marché, en rendant obsolètes les modèles traditionnels. Notre modèle économique se caractérisent par :

  • L'usage des nouvelles technologies : La technologie se retrouve au niveau des interfaces d’utilisation et de l’assistance informatique (IA) qui permet d’automatiser le métier de technicien de fabrication.
  • Accessibilité accrue : Il offre des services à moindre coût et plus accessibles à un large public.
  • Simplicité et rapidité : Il simplifie des processus complexes et réduit les intermédiaires, comme l’ont fait les plateformes de streaming dans l’industrie musicale ou les VTC dans le secteur des transports. Le projet d’atelier virtuel permettrait de simplifier les processus conception et de fabrication numérique pour nous et pour nos clients. 
  • Nouveaux comportements de consommation : Il s'adapte aux attentes modernes des consommateurs, comme l’essor de l’économie à la demande (Uber Eat, Deliveroo) ou du partage (Airbnb). Pour nous, il s’agira de la production à la demande et personnalisée avec des délais d’acheminent minimes (24 à 72h). 

L’automatisme et l’Intelligence Artificielle : Aujourd’hui, nous commençons à parler de Conception et de Production Assistée par l’IA. Les algorithmes génératifs pourraient aider à concevoir des pièces plus efficaces en fonction des contraintes matérielles et des objectifs de production, accélérant ainsi le processus de prototypage et de fabrication. Nous pouvons également nous servir de ce type d’IA pour générer des plans sans que le client n’ait de compétence en conception et fabrication numérique.

Le Do it yourself (faites-le vous même) : En 2021, le marché du bricolage a généré 34 milliards d’euros de CA et a connu une croissance de 10.2% par rapport à 2020 . Selon cette même source, ce marché a connu une embellie grâce à plusieurs facteurs : les périodes de confinement, l’inflation de la réserve d’épargne, les transactions immobilières dans l’ancien, ou encore le télétravail. 

 Kollektif.org : SaaS et ESS

Nous ciblons les structures collaboratives (assos, coopératives, tiers-lieux, fablabs, collectifs citoyens), notre marché potentiel se situe dans la sphère de l’économie sociale et solidaire (ESS) et de l’innovation sociale. 

Associations
Selon l’INSEE, en 2018, 170 000 associations employeuses et 1,1 million sans salarié, totalisant 1,5 million d'associations en activité.  
Coopératives
En 2024, nous comptions 4558 coopératives (SCOP et SCIC) pour 87 699 emplois.
Tiers-lieux (espaces collaboratifs, fablabs, coworking, ...) 
 En 2023, l'Observatoir des Tiers-Lieux recensait 3 500 lieux ; ce chiffre témoigne de la rapide évolution du secteur. 
Collectifs citoyens & Réseaux fédératifs
Ils sont généralement organisés en association, comme les projets de transition, initiatives locales, syndicats, coordinations, fédérations d’association, ...

Comme expliqué précédeament, l'offre de Kollektif inclus le don ; pourboir laissé à la plateforme lors d'un don pour une structure utilisatrice. A ce titre, en 2022, la générosité totale (dons des particuliers + mécénat d’entreprise) a atteint 9,2 milliards d’euros, répartis entre :

  • 5,4 milliards d’euros de dons des particuliers
  • 3,8 milliards d’euros de mécénat d’entreprise

Selon un article Le Monde, en 2023, les dons aux associations et fondations ont augmenté de 2,1 %, notamment grâce aux dons réguliers par prélèvement automatique, qui représentent désormais 45 % du total, contre seulement 16 % en 2004.

Les tendances sont favorables grâce à différents facteurs socio-politiques : 

  • Transition numérique de l’ESS : Plan de relance et financements publics dédiés (France Relance, Banque des Territoires, programmes régionaux).
  • Croissance des tiers-lieux : Multiplication des espaces collaboratifs dans les zones rurales et urbaines.
  • Demande de souveraineté numérique : Rejet croissant des GAFAM pour des raisons éthiques et de confidentialité.
  • Logique mutualiste : Préférence pour des solutions partagées et co-financées.

Taille marché

1,5 milion d'associations active en France
2 723 coopératives (Scop + Scic)
Marché du don en France ~9 Milliards €

Segments

Associations
Têtes de réseaux
Collectivités
Tiers-lieux
Collectifs citoyens

Persectives à 3 ans

Part de marché de 1% : 15 000 structures collaboratives
Chiffre d'affaires annuel 500 à 800k€

 

Marchés annexes

Notre indépendance technologique nous permettra de créer une multitudes d'offres commerciales ! 

Guzmit.com 
- Partenariat avec les grandes enseignes de bricologe pour licencier la solution d'usinage 2D assistée par IA.
- Equiper les bureaux d'études d'outils capablent de valider des plans, de les corriger et d'en fournir un tarif le tout en temps réel. 
Kollektif.org 
- Mise en open source d'une partie du projet informatique et tirer profis de cette liberté. WordPress est un cas d’école de modèle hybride open source + marchand, et c’est exactement ce qui en fait un acteur unique et dominant : plus de 40 % des sites web tournent dessus.
- Création d'une version pour les entrepreneurs (partenariat avec les chambres consulaires).  
Projet BioFabia 
- Renforcer la position de Guzmit en dévellopant une solution 3D multi-métiers (technique de fabrication)
- Création de nouvelles connaissances et de compétences
- Pénétrer de nouveaux marchés de la santé : vétérinaire et médecine

Pourquoi lever des fonds ?

Simplement pour avoir des moyens financier à la hauteurs de nos ambitions.

Accélérer l’innovation (R&D)

  • Développer de nouvelles fonctionnalités et améliorer les logiciels existants :
    • Guzmit.com : Faire de la plateforme un logiciel web de conception 3D et de fabrication assistée par IA qui permet de formuler une commande de pièces personnalisées (usinage, tournage, impression 3D, pliage, …). Cette étape représente la continuité des travaux déjà en cours au sein d’IndeLab.
    • Kollektif.org : Améliorer la solution et ajouter de nouvelles fonctionnalités pour pérenniser le modèle économique des structures utilisatrices : boutique eCommerce, la création de gooddies et leur commercialisation par dropshipping et un système de billetterie.  
  • Développer un nouveau produit « BioFabia.com » : En s’appuyant sur notre expérience et la recherche académique, nous souhaitons développer une solution capable de réduire les délais de fabrication d’une prothèse de plus de 90% ; de semaines à quelques heures. Ce projet intègre :  
    • Une dimension scientifique avec le cofinancement d’une thèse de doctorat ; titre : Analyse d’une chaîne numérique pour le développement de dispositifs médicaux implantables personnalisés réalisés par fabrication additive et soustractive. Ces travaux seront dirigés par 3 enseignants-chercheurs de l’Université d’Artois et Nabil HIHAT. 
    • Une dimension technique avec le recrutement de 2 ingénieurs de recherche pour le déploiement de la solution commerciale.
  • Intégrer des technologies émergentes : l’Intelligence Artificielle, la simulation en temps réel afin de proposer des solutions uniques sur le marché.
  • Raccourcir le délai de mise sur le marché des nouveaux produits et services, pour capter rapidement des parts de marché.

Booster la visibilité de nos marques 

  • Renforcer notre présence grâce à des campagnes ciblées (digital, salons, partenariats).
  • Développer un réseau commercial national et international.
  • Acculturer le marché aux bénéfices de la fabrication à la demande et des technologies responsables, créant ainsi la demande.

Augmenter notre capacité de production (Machines-outils) 

  • Acquérir des machines plus performantes pour augmenter la vitesse et la précision de fabrication.
  • Diversifier les capacités pour répondre à un plus large éventail de projets (usinage 4 axes, tournage, pliage, ceintrage, impression 3D métal, …).
  • Réduire les coûts unitaires grâce à l’optimisation et à l’automatisation, améliorant ainsi la rentabilité.

Créer un avantage compétitif durable

  • Allier technologie propriétaire et capacité industrielle pour devenir incontournable sur le marché.
  • Anticiper la demande grâce à une flexibilité de production rare chez les concurrents.

Plan de développement

Planification R&D, produits et ressources 2026-2030

Planification stratégique 2026-2030

 

 

 

Ligne du bas

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Kollektif.org ?

Kollektif.org est né d’une volonté d’agir aux côtés de ceux qui aident les autres.
Nous mettons GRATUITEMENT au service des associations et des ONGs des outils collaboratifs, et des technologies de diffusion et de paiement afin de développer leurs actions et leurs projets.
Votre soutien nous permet de continuer notre mission à leurs côtés.

Merci de votre soutien