Investissez dans l’avenir de l'industrie numérique
Devenez associé.e de la société IndeLab
Nous avons décidé d'ouvrir notre capital : ça veut dire que vous allez pouvoir miser sur nous et soutenir nos projets.
Votre investissement financera le marketing, la Recherche et le Développement (R&D) et l’acquisition de nouvelles machines-outils.
Cet investissement sera renforcé par des emprunts et des aides publiques, créant un effet de levier pour maximiser l’impact de chaque euro investi.
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@ contact@indelab.fr
Adresse : 8 Rue de La République, 62122 Lapugnoy - France
Sommaire
- Qui sommes nous ?
- Solutions et technologies
- Marchés et opportunités
- Pourquoi lever des fonds ?
- Plan de développement
- Crédibilité
- Détails de l’investissement
- Rejoignez l'aventure
Qui sommes-nous ?
Equipe fondatrice et historique
A la création du Bookkafé, Nabil a apporté une imprimante 3D pour contribuer à la création de la société. Les usagers du café apprenaient à l’utiliser grâce à Anaïs qui animait des ateliers.
L’idée a germé de créer un lieu plus adapté qu’un bistro où chacun pourrait venir bricoler, apprendre, créer, inventer à l’aide de machines.
Un soir du printemps 2017, dans ce lieu magique, Kevin, Lars, Franck, Philippe, Karine, Maggie, Anaïs et Nabil ont créé la société IndeLab avec un capital de 12 100€.

Les cofondateurs de la société IndeLab, avril 2017, 1ère visite des locaux de Bruay-la-Buissière.
De gauche à droite : Anaïs (le beau sourire), Philippe (le marin), Lars (le grand moustachu), Maggie (au 1er plan), Franck (avec les lunettes), Kevin et Nabil. Le petit Basile (fils de Lars) et Mina (cousine de Nabil) étaient juste là ce jour là.
Un noyau dur s’est formé, les 4 fantastiques :
- Kevin, salarié-associé d’IndeLab ,
- Les associées Maggie et Anaïs du BooKKafé
- et Nabil gérant-associé d’IndeLab.
En juillet de la même année, ils ouvrent un fablab (un atelier de fabrication numérique) au cœur du bassin minier à Bruay-la-Buissière ; un atelier ouvert à tous 50h/semaine avec des équipements de prototypage rapide et des compétences à partager avec les usagers : entrepreneurs, associations, scolaires, foyers médicalisés, collectivités, … .

Les 4 fantastiques, Kevin, Anaïs, Maggie et Nabil
Nous donnions la possibilité aux usagers de concrétiser leurs projets en les assistant avec des équipements et des conseils : bornes vidéo, drones, meubles intelligents, maquettes pédagogiques, projets d’étude, bancs d’essais, ….
En 2018, en partenariat avec le BooKKafé (toujours) et la ville de Béthune, nous avons ouvert un second établissement à Béthune : La Fabrique. Un tiers lieu de 1000m2 ou nous animions un fablab, des espaces de coworking et des événements.


Fablab IndeLab à Bruay-la-Buissière 2017-2023
En 2020, nos 2 établissements sont fermés pour cause de crise sanitaire. Nous avons participé à un très beau mouvement de solidarité de la communauté des makers et nous avons fabriqué plus de 7 000 visières que nous avons distribuées gratuitement aux personnels soignants du territoire.
Pendant cette crise nous nous sommes posé la question : Comment produire plus vite et au besoin ? en d’autres termes : Comment peut-on rapprocher l’idée de l’objet ?
Cette année-là, nous avons lancé des travaux de recherche et de développement pour virtualiser un atelier de fabrication numérique.



Cette solution permet de formaliser une commande d’usinage. Elle propose une interface de conception assistée par un agent informatique qui fait l’étude technico-commerciale en donnant un tarif instantané tout en analysant de faisabilité en temps réel. En résumé Guzmit.com est un site web de conception et de fabrication assistée par intelligence artificielle.

Guzmit.com : Platefrome de conception et de fabrication numérique ; mise sur le marché fin 2023.
En 2024, nous avons capitalisé notre savoir-faire en informatique pour créer Kollektif.org. Une application web sous forme de logiciel en tant que service (SaaS – Software as a service). C’est un outil collaboratif de gestion, de promotion et de financement pour les collectifs de l’Economie Sociale et Solidaire (associations, coopératives, …).

Kollektif.org : une application web collaborative pour la gestion, la communication et la collecte de fonds
Depuis 2024, nous collaborons avec des chercheurs de l’Université d’Artois dans le domaine de la bio-conception et de la fabrication de prothèse médicale. Cette collaboration vise à développer une plateforme intégrée qui s'appuie sur l’Intelligence Artificielle (IA), pour automatiser et optimiser la conception et la fabrication sur-mesure d'implants médicaux.
L'objectif de ce projet, baptisé BioFabia, est de réduire à la fois :
- les moyens, car de simples radiographies suffisent
- et le temps de production de plus de 80%.

Projet BioFabia : Bioconception et fabrication de prothèse médicale assistée par IA
Chiffres clés 2024
Depuis 2021, IndeLab porte 3 projets majeurs dont 2 sont mis sur le marché :
- Guzmit.com : dans le domaine de l’industrie et du eCommerce (eFabrication).
- KolleKtif.org : Une application web collaborative pour soutenir les projets collectifs en matière de communication, de gestion et de collecte de fonds.
- BioFabia : Projet de Recherche et Développement (R&D) dans le domaine des sciences de la santé, de la Conception et la Fabrication Assistée par Ordinateur (CFAO) et de l’intelligence artificielle. La commercialisation est prévue pour 2028.
Notre vision et notre mission
Notre mission est de rendre les innovations accessibles, compréhensibles et utiles à chacun. Nous croyons qu’une technologie bien pensée ne doit pas être réservée à une élite, mais servir le plus grand nombre tout en respectant notre planète. En démocratisant les usages technologiques responsables, nous voulons offrir à tous les moyens de créer, d’innover et de transformer le quotidien, sans compromis sur l’éthique ni sur la qualité.
Avec Guzmit, nous promouvons un modèle économique basé sur la production à la demande. Fabriquez uniquement ce dont nous avons besoin, quand nous en avons besoin.
La fabrication à la demande, c’est la liberté de créer sans stock inutile : vous lancez la production uniquement lorsque votre client commande.
Résultat : zéro gaspillage, personnalisation maximale et réactivité totale. Que ce soit pour un prototype unique ou une petite série, nous transformons les idées en produits finis, avec la qualité et la précision dont nos clients ont besoin.
Plus rapide. Plus flexible. Plus responsable.
Pour Kollektif, l’accompagnement des projets collectifs est important du fait de la transition numérique qui est en cours. En effet, faciliter la collaboration des acteurs est un levier de réussite des projets à but non lucratif et de leur donner une vraie chance de visibilité, de réduire le travail fastidieux de comptabilité (pour des personnes qui ne sont souvent pas formées à ça), c’est redonner la chance à chacun à égal niveau quel que soit les moyens à disposition.
Le paiement par Internet dans les structures associatives est à la fois un enjeu de modernisation et une ouverture vers la dématérialisation ; avec les enjeux liés au suivi financier et à la limitation des détournements.
Concernant le projet BioFabia, nous avons la volonté de nous impliquer dans la recherche scientifique en nous appuyant sur des partenaires de qualité afin de faciliter la production d'implants médicaux sur-mesure. Ces travaux serviront à alimenter le projet Guzmit afin de le faire évoluer vers un logiciel CFAO 3D web qui permet de concevoir et de commander des pièces mécaniques avec différentes techniques de fabrication : tournage, fraisage 5 axes, cintrage, … .
Notre objectif est de rapprocher les idées de leurs réalisations dans 3 secteurs :
- Mécanique industrielle
➔Guzmit - Social
➔Kollektif - Médical
➔BioFabia

Activités, marques et technologies de notre société IndeLab
Nos solutions
Guzmit.com : Plateforme d’usinage 2D
Elle permet de passer directement de la conception à la fabrication sans avoir à produire en série. Elle est facilitée par des technologies de production basées sur des machines-outils CNC (Commande Numérique par Calculateur) et d'autres procédés numériques (simulation du résultat de fabrication, automatisme, eCommerce, …)
L’intérêt socio-économique du projet est double. D’une part, il donne à tous l’accès à un parc de machines-outils et d’autre part il permet de réduire considérablement les coûts de production ; pas d’aller-retour entre le client et la production.
De plus, nous avons développé un back-office qui automatise le pilotage de la production et la gestion des ressources (matières premières, machines, commandes, ...).

Cibles du projet commercial de Guzmit
KolleKtif.org : Outil de gestion, de promotion et de financement de projets collaboratifs
Ce service à destination des structures de l’économie sociale et solidaire permet de répondre aux besoins en :
Communication
Il propose un éditeur de site web intuitif, avec la possibilité d’ajouter des photos, vidéos... aussi simplement que dans un éditeur de texte (Microsoft Word ou Open Word).Gestion
Il permet une gestion collaborative et intègre un outil de comptabilité intuitif et un carnet d'adresses des adhérents et des bénévoles dans un espace sécurisé.Financement
Il permet de créer des campagnes de collecte de fonds ; cotisations, financement participatif (crowdfunding), adhésions ou dons.Kollektif.org a pour objectif de donner accès aux petites et moyennes structures à des services simples, modernes et efficaces pour optimiser l’effort de leurs acteurs.
La solution informatique peut aisément être déclinée pour les entrepreneurs et les entreprises.
Pour les structures utilisatrices, la solution est gratuite. Il suffit juste qu’elles soient enregistrées dans un registre national (RNA ou RCS). Le modèle économique de l’offre est innovant car il combine 3 modèles : freemium, le don et services à valeur ajoutée :
➔ Permet d’acquérir rapidement une large base d’utilisateurs et de réduire les barrières à l’entrée.
➔ Repose sur un produit suffisamment utile pour générer de la viralité.
➔ Certains utilisateurs reconnaissants financent le service par soutien, sans obligation.
➔ Repose sur la satisfaction, la fidélité et une communication transparente sur les coûts.
➔ Ventes de services annexes : formation, paramétrage, conseil, intégration dans les flux métier.
➔ Cible plutôt les grandes structures, les collectivités ou les utilisateurs ayant un besoin avancé.
Projet BioFabia : Bio-conception et fabrication de dispositifs médicaux assistée par IA
Ce projet vise à concevoir une plateforme numérique et industrielle intégrée permettant la prise en charge complète de processus de conception et de fabrication de prothèses personnalisées. Cette plateforme combinera l'importation de données d'imagerie médicale, leur traitement via des algorithmes d’IA et de simulation mécanique pour validation, et enfin la génération de fichiers prêts à être usinés ou imprimés en 3D.

BioFabia.com : Principe de fonctionnement de l'offre vétérinaire et médicale
Pour la période 2026-2028, le budget du projet est finalisé et il représente un coût de 750 k€ ; dont 500 k€ seront pris en charge par IndeLab.
Le projet conjugue 2 approches R&D : la recherche scientifique et le develloppement applicatif. Elles visent à faire sauter des verrous scientifiques et techniques tout en capitalisant rapidement sur les connaissances obtenues en lançant de nouveaux produits.
Recherche scientifique : Il s’agit de mener des travaux en partenariat avec le Laboratoire de Génie Civil et géoEnvironnement (LGCge,) et le Centre de Recherche en Informatique de Lens (CRIL) de l'Université d'Artois. Ces travaux auront pour objectif la mise en lien de la bioconception, la bio-fonctionnalisation et la fabrication d'implants médicaux personnalisés. Ils intègrent une thèse de doctorat qui débutera en janvier 2026 et dont le titre est "Analyse d’une chaîne numérique pour le développement de dispositifs médicaux implantables personnalisés réalisés par fabrication additive et soustractive."
Ces travaux seront dans un premier temps orientés vers le domaine vétérinaire et seront ensuite adaptés à l’homme (2028). Les résultats attendus sont :
➔ Publications scientifiques en biomécanique, IA médicale, CFAO (Conception et Fabrication Assistée par Ordinateur).
➔ Nouveaux algorithmes pour la personnalisation de dispositifs biomédicaux.
➔ Bases de données de cas (animaux et humaines).
Développement applicatif : Il s'agit d'exploiter les résultats scientifiques dans une optique commerciale. Les résultats attendus sont progressifs selon 3 étapes :
2. Solution appliquée au domaine vétérinaire, permettant la réalisation de prothèses pour animaux blessés ou amputés. Ce choix stratégique permet une mise en œuvre rapide et moins contrainte sur le plan réglementaire, tout en validant les briques technologiques (interopérabilité, robustesse, performance des modèles). L’interface sera conçue pour un usage fluide par des professionnels de terrain (orthoprothésistes, vétérinaires, techniciens), facilitant l’adoption. Cette phase servira de tremplin vers la version suivante.
2. Solution appliquée à la médecine humaine, avec en ligne de mire une industrialisation encadrée par les normes CE et les réglementations MDR (Medical Device Regulation).

Stratégie de développement du projet BioFabia
Marchés et opportunités
Guzmit.com : Mécanique industrielle & eCommerce
Sans nous en rendre compte, les procédés de fabrication de la mécanique industrielle sont omniprésents dans notre quotidien : les véhicules, les meubles, composants d’appareils, outils de production, produits de grande consommation …. Les pièces qui peuvent être fabriquées sont illimitées. Cela-dit, nous allons évoluer simultanément sur 2 secteurs complémentaires :
- L’industrie mécanique : La fabrication soustractive et additive .
- La vente en ligne : Dans notre cas, ce sera de la vente de pièces personnalisées (sur-mesure).
Selon la Fédération des Industries Mécaniques (FIM), en 2024, les industries mécaniques ont généré 156 milliards d’euros de chiffre d’affaires avec 95% de TPE / PME. La FIM met également en avant le fait que ces industries interviennent dans de nombreux domaines : l’extraction des matières, la distribution, le traitement, la conception à leur fabrication. Les champs économiques qui nous concernent sont les 2 derniers.

Répartition des facturations des grands domaines d'activité de l'industrie mécanique (source FIM)
Selon cette même source, la facturation est répartie entre 4 grands domaines d’activité. Sur ces 4 grands domaines nous ciblons les domaines de production des composants et de la sous-traitance ; un total de 66,8 milliards d’euros.
Sur le marché intérieur, notre stratégie d’accès se définit sur 24 mois, sur 2024-2026. Sur cette période notre service web ne sera pas capable de nous assurer les revenus nécessaires. A ce titre, le B2B « en physique » sera notre assurance activité. En effet, nous avons amorcé l’activité commerciale tout en faisant la promotion de l’application web. Deux facteurs jouent en notre faveur :
- Notre expérience dans le domaine de la CFAO
- L’autonomie des investissements matériels liés à l’atelier et à l’application :
- L’atelier (corporel), à finalité de production, peut se passer de l’application et sera le levier de réussite du projet informatique.
- L’application (incorporelle), à finalité de promotion, ne peut pas se passer de l’atelier et nous permettra de toucher un plus large public.
Le marché est assez récent, nous avons vu apparaître ce type de services vers 2015. Avec des niveaux d’efficacité plus au moins optimisés (interfaces, tarifs, technologies web, technique de fabrication, marketing, …).
Les tendances qui nous intéressent sont multisectorielles. Nous pouvons citer : le eCommerce, la production à la demande, l'intelligence artificielle et le bricolage (do it yourself).
Le e Commerce : En 2024, le e-commerce français représentait 170 milliards d’euros (+9.6% en un an). Néanmoins, les ventes de produits sont en recul tandis que le secteur des services a vu une augmentation de 12%. Cela représente une réelle opportunité pour les services de production personnalisée comme le nôtre.
La production à la demande, de masse et personnalisable : A vrai dire notre modèle économique est dit disruptif car il introduit de nouvelles façons de créer, de délivrer et de capturer de la valeur. Il s'agit d'une innovation qui modifie les règles établies du marché, en rendant obsolètes les modèles traditionnels. Notre modèle économique se caractérise par :
- L'usage des nouvelles technologies : La technologie se retrouve au niveau des interfaces d’utilisation et de l’assistance informatique (IA) qui permet d’automatiser les métiers de technicien de fabrication et du technico-commercial.
- Accessibilité accrue : Il offre des services à moindre coût et plus accessibles à un large public.
- Simplicité et rapidité : Il simplifie des processus complexes et réduit les intermédiaires, comme l’ont fait les plateformes de streaming dans l’industrie musicale ou les VTC dans le secteur des transports. Le projet d’atelier virtuel permettrait de simplifier les processus de conception et de fabrication numérique pour nous et pour nos clients.
- Nouveaux comportements de consommation : Il s'adapte aux attentes modernes des consommateurs, comme l’essor de l’économie à la demande (Uber Eat, Deliveroo) ou de l'occasionnel (Airbnb). Pour nous, il s’agira de la production à la demande et personnalisée avec des délais d’acheminement minimes (24 à 72h).
L’automatisme et l’Intelligence Artificielle : Aujourd’hui, nous commençons à parler de Conception et de Production assistée par l’IA. Les algorithmes génératifs pourraient aider à concevoir des pièces plus efficaces en fonction des contraintes matérielles et des objectifs de production, accélérant ainsi le processus de prototypage et de fabrication. Nous pouvons également nous servir de ce type d’IA pour générer des plans sans que le client n’ait de compétence en conception et encore moins en fabrication numérique.
Le Do it yourself (faites-le vous même) : En 2021, le marché du bricolage a généré 34 milliards d’euros de CA et a connu une croissance de 10.2% par rapport à 2020 . Selon cette même source, ce marché a connu une embellie grâce à plusieurs facteurs : les périodes de confinement, l’inflation de la réserve d’épargne, les transactions immobilières dans l’ancien, ou encore le télétravail.
Kollektif.org : SaaS et ESS
Nous ciblons les structures collaboratives, notre marché potentiel se situe dans la sphère de l’économie sociale et solidaire (ESS) et de l’innovation sociale. Les cibles sont :
- Associations : Selon l’INSEE, en 2018, 170 000 associations employeuses et 1,1 million sans salarié, totalisant environ 1,5 million d'associations en activité.
- Coopératives : En 2024, nous comptions 4558 coopératives (SCOP et SCIC) pour 87 699 emplois.
- Tiers-lieux (espaces collaboratifs, fablabs, coworking, ...) : En 2023, l'Observatoir des Tiers-Lieux recensait 3 500 lieux ; ce chiffre témoigne de la rapide évolution du secteur.
- Collectifs citoyens & Réseaux fédératifs : Ils sont généralement organisés en association, comme les projets de transition, initiatives locales, syndicats, coordinations, fédérations d’associations, ...
Comme expliqué précédemment, l'offre de Kollektif inclut le don ; pourboire laissé à la plateforme lors d'un don pour une structure utilisatrice. A ce titre, en 2022, la générosité totale (dons des particuliers + mécénat d’entreprise) a atteint 9,2 milliards d’euros, répartis entre :
- 5,4 milliards d’euros de dons des particuliers
- 3,8 milliards d’euros de mécénat d’entreprise
Selon un article Le Monde, en 2023, les dons aux associations et fondations ont augmenté de 2,1 %, notamment grâce aux dons réguliers par prélèvement automatique, qui représentent désormais 45 % du total, contre seulement 16 % en 2004.
Les tendances sont favorables grâce à différents facteurs socio-politiques :
- Transition numérique de l’ESS : Plan de relance et financements publics dédiés (France Relance, Banque des Territoires, programmes régionaux).
- Croissance des tiers-lieux : Multiplication des espaces collaboratifs dans les zones rurales et urbaines.
- Demande de souveraineté numérique : Rejet croissant des GAFAM pour des raisons éthiques et de confidentialité.
- Logique mutualiste : Préférence pour des solutions partagées et co-financées.
Taille marché
Segments
Persectives à 3 ans
BioFabia : vétérinaire et médecine
Si on considère uniquement le cas des poses d’implants en orthopédie, le marché mondial n’est que de 622 Millions $. Cela-dit, la tendance sur les assurances santé des animaux domestiques est très prometteuse. En effet, le marché mondial de cet indicateur est à 2 chiffres (selon plusieurs sources).
| Marché | Tendances : Assurance santé pour les animaux |
|---|---|
| Mondial | 10 à 12 Milliards $ |
| Européen | 7 Milliards €, +16% en un an |
| Français | 720 millions €, +15% en un an |
Concernant les poses d'implants en orthopédie, le tableau qui suit donne les tailles des marchés. Même si ces chiffres incluent les actes chirurgicaux.
| Marché | Implants en orthopédie humaine |
|---|---|
| Mondial | 100 à 130 Milliards $ |
| Européen | 37 Milliards € |
| Français | 630 Millions € |
Si nous considérons que l'implant vaut 10% dans l'opération, nous pouvons imaginer que :
- Le marché mondial vaut 10 à 13 milliards $,
- L'européen 3,7 milliards €
- Le national 63 millions.
Etant donné que les services qui seront proposés par Biofabia.com sont dématérialisés, la pénétration du marché mondial sera facilitée.
Stratégie marché
Notre indépendance technologique nous permettra de créer une multitude d'offres commerciales !
- Partenariat avec les grandes enseignes de bricologe pour licencier la solution d'usinage 2D assistée par IA.
- Equiper les bureaux d'études d'outils capables de valider des plans, de les corriger et d'en fournir un tarif le tout en temps réel.
- Mise en open source d'une partie du projet informatique et tirer profit de cette liberté. WordPress est un cas d’école de modèle hybride , open source et marchand, et c’est exactement ce qui en fait un acteur unique et dominant : plus de 40 % des sites web tournent dessus.
- Création d'une version pour les entrepreneurs (partenariat avec les chambres consulaires).
- Renforcer la position de Guzmit en développant une solution 3D multi-métiers.
- Création de nouvelles connaissances et de compétences.
- Pénétration de nouveaux marchés de la santé : vétérinaire et médecine
Pourquoi lever des fonds ?
Simplement pour avoir des moyens financiers à la hauteur de nos ambitions.
I. Accélérer l’innovation (R&D)
Développer de nouvelles fonctionnalités et améliorer les logiciels existants :

2. Kollektif.org : Améliorer la solution et ajouter de nouvelles fonctionnalités pour pérenniser le modèle économique des structures utilisatrices : boutique eCommerce, la création de goodies et leur commercialisation par drop shipping et un système de billetterie.
Développer un nouveau produit « BioFabia.com » : En nous appuyant sur notre expérience et la recherche académique, nous souhaitons développer une solution capable de réduire les délais de fabrication d’une prothèse de plus de 80% ; de plusieurs semaines à quelques heures. Ce projet intègre :
- Une dimension scientifique avec le cofinancement d’une thèse de doctorat ; titre : Analyse d’une chaîne numérique pour le développement de dispositifs médicaux implantables personnalisés réalisés par fabrication additive et soustractive. Ces travaux seront dirigés par 3 enseignants-chercheurs de l’Université d’Artois et Nabil HIHAT.
- Une dimension technique avec le recrutement d'ingénieurs et de commerciaux pour assurer le développement et le déploiement de la solution commerciale.
Maîtriser des technologies émergentes : l’Intelligence Artificielle et la simulation en temps réel afin de proposer des solutions uniques sur le marché.
Raccourcir le délai de mise sur le marché des nouveaux produits et services, pour capter rapidement des parts de marché.
II. Booster la visibilité de nos marques
- Renforcer notre présence grâce à des campagnes ciblées (digital, salons, partenariats, ...).
- Développer un réseau commercial national et international ; services dématérialisés.
- Acculturer le marché aux bénéfices de la fabrication à la demande et des technologies responsables, créant ainsi la demande.
III. Augmenter notre capacité de production (Machines-outils)
- Acquérir des machines plus performantes pour augmenter la vitesse et la précision de fabrication.
- Diversifier nos capacités pour répondre à un plus large éventail de projets (usinage 4 axes, tournage, pliage, ceintrage, impression 3D métal, …).
- Réduire les coûts unitaires grâce à l’optimisation et à l’automatisation, améliorant ainsi notre rentabilité.
IV. Créer un avantage compétitif durable
- Allier technologie propriétaire et capacité industrielle pour devenir incontournable sur le marché.
- Anticiper la demande grâce à une flexibilité de production rare chez les concurrents.
Plan de développement

Planification R&D, produits et ressources 2026-2030
Planification stratégique 2026-2030
Crédibilité
Partenaires
Financiers
Institutionnels
Scientifiques
Distinctions et labels
| Désignation | Description |
|---|---|
| Jeune Entreprise Innovante (JEI) | Traveaux R&D sur les machines à commande numérique, 2017-2020. |
| Label Innovation Sociale | 2019, projet de tiers-lieu La Fabrique Béthune, par la région des Hauts-de-France et le département du Pas-de-Calais. 2024, projet Kollektif par la région des Hauts-de-France. |
| Grand Prix Revue des Collectivités Locales : Attractivité | Decerné au projet La Fabrique à Béthune, 2020. |
| Palmarès des entreprises innovantes des Hauts-de-France | 2025, nominé sur le territoire de l'Artois. |
Ils parlent de nous
- La Voix du Nord : Presse régionale
- La compagnie des tiers-lieux : structure ouverte pour contribuer au mouvement des tiers-lieux
- L'Avenir de l'Artois : Indelab crée des visières pour protéger les soignants à Bruay-la-Buissière
- Centre Hospitalier d'Aire sur la Lys : Covid-19 : Merci aux donateurs pour leurs gestes de solidarité
- Blog Habitat Domotique : Indelab, le fablab de l’innovation collaborative
- Banquise FM : Le Fablab IndeLab fabrique des visières pour les soignants grâce à ses imprimantes 3D
- Le journal télévisé de M6 du 05/04/2020 : titre du reportage « Le système D des infirmières libérales »
- L'Echo de la Lys : 1600 surblouses et visières données aux soignants
Détails de l’investissement
Montant recherché
La société dispose d'un capital social de 12 100€ et souhaite l'augmenter à 500 000€. En atteignant cet objectif (06/2025 à 06/2026), nous pouvons envisager :
- un prêt bancaire de 250 000€
- et des aides publiques à hauteur de 250 000€.
En juin 2025, nous avons répondu à l'appel à projet Industrie du Futur de la Région des Hauts-de-France, en collaboration avec l'Université d'Artois. Nous aurons la réponse fin 2025.
Au total nous cumulerons un million d'euros.
Sur la période 2026-2030, selon nos estimations nous investirons 1,25 millions d'euros qui seront répartis comme illustré dans le diagramme qui suit.
La différence entre les investissements et la levée de fond (250 000€) provient de nos bénéfices réinjectés en investissement.

Répartition des investissements 2026-2030
Conditions pour les investisseurs
La société, actuellement constituée en SARL au capital de 12 100 €, ouvre son capital pour accueillir de nouveaux investisseurs dans le cadre d’une augmentation de capital jusqu’à 500 000 €.
Chaque part sociale est fixée à une valeur nominale de 50 €, offrant la possibilité de participer directement au développement d’une entreprise technologique innovante, enracinée dans son territoire et en pleine expansion.
Les nouveaux investisseurs deviendront associés de la société et bénéficieront des droits attachés aux parts sociales. En l'occurrence, le droit de vote en assemblée, le droit à l’information et le droit aux bénéfices futurs proportionnellement à leur participation.
Conformément à nos statuts juridiques, toute cession ou transmission de parts est soumise à agrément des associés, garantissant la stabilité et la cohérence du capital.
L’entreprise étudie actuellement une évolution de sa forme juridique vers une SAS (Société par Actions Simplifiées) afin d’offrir, à terme, plus de flexibilité dans la gouvernance et dans l’entrée de nouveaux investisseurs. Cette évolution permettrait d’adapter notre structure à notre croissance et d’ouvrir la voie à de futures levées de fonds plus importantes.
Les nouveaux investisseurs auront la possibilité d'intégrer ce travail afin de contribuer à façonner le visage de la société.
La souscription minimale est définie à une part (50€) pour permettre une participation accessible au plus grand nombre. Cela-dit, nous acceptons tout type d'investisseur : Particulier, Entreprise, Business angels et Fonds d'investissement.
Le montant d'investissement maximal est plafonné à 166 000€ ; 3 320 parts.
En rejoignant notre capital aujourd’hui, vous devenez acteur d’un projet industriel et technologique à fort potentiel, fondé sur la transparence, l’innovation et la croissance durable.
Parcours investisseurs
- Choisissez le montant à investir.
- Signez le bulletin de souscription qui précisera le nombre de parts et leurs conditions.
- Réglez le montant par virement, chèque ou carte bancaire.
- Vous participerez à la modification de nos statuts.
- IndeLab augmente officiellement son capital.
- Vous recevez votre attestation de parts sociales.
- Vous aurez des rapports réguliers (activité, chiffre d’affaires et évaluation des objectifs).
- Vous participerez aux Assemblées Générales ; vote et informations clés.
- Bénéficiez de retombées financières à partir de 2028.
Investir, c’est aussi prendre des risques.
En participant à notre levée de fonds, vous contribuez à une aventure entrepreneuriale ambitieuse.
Gardez à l’esprit que tout investissement dans une société non cotée présente un risque de perte en capital et que la revente des parts peut être difficile à court terme et qu'elle doit être envisagée sur le long terme.
Rejoignez l'aventure
Le projet de développement de l’entreprise est cohérent sur différents plans :
- IndeLab incarne une vision de l’entreprenariat, du travail et du progrès. C’est une entreprise saine et viable. Depuis 2017, en 8 ans, nous avons accompli beaucoup de projets de qualité avec très peu de moyens. N’est-ce pas là l’essence de l’entrepreneuriat : faire beaucoup avec peu. A ce jour, nous avons multiplié nos fonds propres par 12 !
- Une équipe engagée, volontaire et compétente :
- Les soldats du quotidien : Kevin, Maggie, Anaïs, Rachid, Thomas et Nabil.
- Les associés : Olivier, Lars, Franck, Thierry, Philippe, Karine et Maurice.
- Des infrastructures fonctionnelles : Avec des investissements sur le projet Guzmit
- Une application web de eFabrication dédiée à l’usinage 2D
- Des moyens de production et une logistique approuvés
- Une Offre de service diversifiée : service en conception et fabrication numérique, Guzmit.com, Kollektif.org, la formation et le développement web.
- BioFabia : un projet de recherche ambitieux et d'excellence car il vise à améliorer la prise en charge de patients implicants des dispositifs médicaux comme les plaques d'ostéosynthèse.
Grâce à ces atouts et notre agilité stratégique, nous pouvons lever les défis qui nous attendent.
Sur internet, nous avons commencé par échanger des informations, chatter et acheter. Aujourd’hui et demain, nous fabriquerons. Le potentiel de développement du marché de la production à la demande est certain à cause de la digitalisation de la société et du besoin de réindustrialisation. Ce modèle de production est capable de réduire les coûts de production et par conséquent il confère un avantage concurrentiel incommensurable.
Ce modèle peut soutenir la création d’emplois et encourager l’entreprenariat. Chaque utilisateur de Guzmit.com aura une machine-outil au bout des doigts avec une souris clavier ou un smartphone.
Aujourd'hui, nous proposons une opportunité unique pour les investisseurs visionnaires de participer à notre croissance en contribuant à notre levée de fonds. Votre investissement nous permettra d’accélérer notre expansion, d’innover davantage et de répondre à la demande croissante d'une industrie en pleine mutation.
Ensemble, nous pouvons façonner l'avenir de la fabrication.
Rejoignez-nous maintenant et participez à cette aventure industrielle du futur !
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